Coach Profile

Ja sam dr. Marijeta Kobetič, kouč i savetnica sa više od 8 godina iskustva. Moj rad je fokusiran na pomoć liderima da postanu bolji lideri i grade snažne, efikasne timove. U svom radu kombinujem pedagoške temelje sa naprednim koučing tehnikama što mi omogućava da se bavim specifičnim izazovima sa kojima se suočavaju lideri i timovi.

Osim više od 400 sati koučinga u poslednje dve godine, analizirala sam više od 170 dubinskih 360° izveštaja i pomogla više od 120 klijenata u razvoju njihovih liderških veština. Moje klijente često navode da kreiram sigurno okruženje u kojem mogu podeliti svoje najveće izazove vezane za liderstvo, sa ciljem postizanja trajnih poboljšanja.

Sertifikovana sam u integrativnom konstruktivističkom koučingu, specijalizovana za transakcionu analizu, koja omogućava uvid u komunikacijske obrasce, emocionalne probleme i životne izbore.

Imam doktorat iz pedagogije, a takođe sam akreditovani kouč od strane ICF-a i EMCC-a i članica Slovenačkog koučing saveza.

Moj doktorat iz pedagogije mi omogućava šire znanje i dublje uvide, što mi pomaže da podržim razvoj porodičnih preduzeća i da doprinosim njihovom uspehu.

Svojim toplim i profesionalnim pristupom pomažem klijentima da otkriju svoje potencijale, prevaziđu izazove i postignu trajne promene u ličnom i profesionalnom životu.

Radim prvenstveno sa liderima i timovima. Sa liderima radim na razvoju njihovih liderskih kompetencija. Puno se bavim temama kao što su delegiranje, burnout, vođenje tima, time management, prelaz iz operativne u lidersku ulogu...
Moji klijenti kažu da se u mojoj blizini osećaju veoma dobro i da stvaram poverljivo okruženje u kojem mogu da podele stvari koje inače ne bi.
Sa timovima radim puno na izgradnji poverenja, poboljšanju komunikacije, rešavanju konfliktnih situacija itd.
Primer dobro izvedenog timskog koučinga: Ekipa se sastojala od pet ljudi: lidera i četiri zaposlena. Glavni problem bio je taj što su dve koleginice bile u lošim odnosima već godinama i nisu komunicirale. To je izazvalo lošu atmosferu u timu, nedostatak informacija i lošu saradnju sa drugim odeljenjima. Pokušali su sa medijacijom, individualnim koučingom i raznim radionicama, ali bez uspeha.
Zatim su se odlučili za timski koučing. Proces je započeo sastankom sa liderom HR-a i liderom odeljenja, kako bih se upoznala sa problematikom. Dogovorili smo se o potpunoj poverljivosti, što je ključno za uspeh. Već nakon tri sastanka došlo je do preokreta. Tim je sam pokrenuo problem i otvoreno o njemu razgovarao, što je omogućilo bolju komunikaciju i saradnju.
Sa pojedincima često savetujem u oblasti karijernog razvoja, traženja posla i preduzetništva. Ponekad ovde nastupam u ulozi mentora.
Izvodim i grupni koučing za lidere u organizacijama. Grupa lidera radi na svojim slabostima kao lideri.

U savetovanju radim već više od 8 godina. Kao andragoginja, svoju karijeru sam započela u organizacijama za obrazovanje odraslih. Tokom doktorskih studija obavila sam praksu kao savetnica u školi i položila stručni ispit iz vaspitanja i obrazovanja.

Put me zatim odveo u socijalni rad, gde sam nekoliko godina radila sa ranjivim ciljnim grupama.

Svoje znanje iz socijalnog rada dopunila sam znanjem iz transakcijske analize, koje sam stekla tokom četvorogodišnjeg studija ove psihoterapeutske discipline.

U tom periodu počela sam da savetujem pojedince, a moja pomoć je bila usmerena uglavnom na oblast vaspitanja dece, ličnih odnosa i ličnog rasta.

Tokom pandemije korone puno sam se obrazovala i počela da radim sa preduzećima, prvenstveno sa menadžerskim timovima, jer sam tamo osećala da imam najveći uticaj i da mogu da napravim promene u delovanju pojedinaca, lidera i njihovih timova.

U poslednjih nekoliko godina fokusirala sam se uglavnom na rad sa liderima (leadership coaching) i njihovim timovima.

U poslednjih 5 godina odradila sam više od 400 koučing sati i prihvatila više od 120 klijenata.

Takođe vršim interpretaciju 360 stepeni analiza za lidere. Predajem na fakultetima, pišem razne tekstove, učestvujem na većim kongresima i održavam radionice na različite teme za lidere.

ACTP - ICF akreditovani program obuke za koučeve.- Integrative Constructivist Coaching Diploma (ICCD):
ICCD priprema da s poverenjem preuzmete ulogu kouča u različitim organizacionim ulogama i kontekstima. Program pruža interaktivno i angažovano iskustvo učenja, zasnovano na psihološkom znanju, simulacijama, kontinuiranom feedbacku, učenju među vršnjacima, pažljivo odabranim literaturama i pokretanju koučing procesa sa stvarnim klijentom.

Transakcijski analitik - savjetnik. International Transactional Analysis Academy: Četvrogodišnji program naprednog obrazovanja i treninga iz transakcijske analize: savetovanje u psihosocijalnom kontekstu sa osobama bez mentalnih poremećaja. Obuka je obuhvatila 360 sati teorije, 70 sati individualnog i grupnog ličnog rada, 250 sati rada sa klijentima i 50 sati supervizije.

Godine 2023. stekla sam EMCC Global individualnu akreditaciju (EIA) na nivou praktičara.

Godine 2023. sam dobila akreditaciju ACC od strane ICF-a (International Coaching Federation).

ICF Slovenia Charter Chapter
EMCC Slovenija i Slovensko coaching združenje
International Transactional Analysis Academy